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口腔裝修知識(shí)
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怎樣能做好牙科老板
怎樣能做好牙科老板1：用人。
門診之間的競(jìng)爭(zhēng)，其是還是核心人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。
如何用人?想做事的有平臺(tái)，會(huì)做事的有舞臺(tái)。---給所有人機(jī)會(huì)。
尊重人才。要尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律。---年長(zhǎng)醫(yī)生與年輕醫(yī)生的區(qū)別與同等，醫(yī)生的傲骨。
合適的人放在合適的位置，做合適的事--適才適所法則。
及時(shí)清除爛蘋果。----員工的淘汰
信任。用人不疑，疑人不用。---信任他的專業(yè)，信任他的技術(shù)，既然用它，就覺(jué)得他做牙醫(yī)/護(hù)士做的比自己好。
2：管理
得人心者得天下！在企業(yè)管理中多用點(diǎn)人情味，有助于提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈，才能在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。
把員工當(dāng)合伙人。--同仁法則。特別是對(duì)骨干醫(yī)生。
口腔專業(yè)性差異。--非專業(yè)老板聘請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生做醫(yī)務(wù)主管。
制度面前人人平等。--家族化門診的通病。
與員工保持適度距離。---刺猬法則。
3：激勵(lì)
有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情，促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈，讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái)，為門診的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。
鰱魚(yú)效應(yīng)。----請(qǐng)確保你投進(jìn)去的是鰱魚(yú)而不是一個(gè)蟑螂。
金錢效應(yīng)。----合理的制定提成比例，及提成比例的階段提升性。
以待遇吸引人，以事業(yè)激勵(lì)人。----向前看與向錢看。
很多牙醫(yī)老板自己一個(gè)月的業(yè)務(wù)量占到了門診的很大比例，自己累的半死，去說(shuō)沒(méi)辦法啊，問(wèn)其原因有：
病人直接要求自己看牙。----去包裝和推銷你的醫(yī)生，讓他們?cè)谠贫死餅槟銊?chuàng)造價(jià)值。（他會(huì)笑著幫你數(shù)錢）
害怕醫(yī)生辭職帶走患者。----害怕失去帶不來(lái)永恒，不如去感化。
牙醫(yī)的虛榮心作祟，自我感覺(jué)技術(shù)更好。----該歇歇了，人家年輕人的技術(shù)也許比你更先進(jìn)。
我做的自己能拿提成。-----用那些提成去激勵(lì)他創(chuàng)造幾倍甚至幾十倍的利潤(rùn)吧````
